Meine Dienstleistungen

Mitarbeiterauswahl / Personalmarketing

Die Attraktivität eines Unternehmens (sowohl nach innen als auch nach außen) ist ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil. Mit passenden Methoden und Prozessen werden die richtigen Personen für Ihr Unternehmen gewonnen und im Unternehmen gehalten.

  • Maßnahmen zur Förderung des Unternehmensimages am Arbeitsmarkt
  • Einsatz von modernen und gezielten Personalsuche und -auswahlinstrumenten
  • Integrationsprogramm für neue Mitarbeiter/innen
Personal- und Managemententwicklung

„Die größten Fehler macht man mit Gesprächen, die man nicht führt“. Für Ihr Unternehmen werden bedarfsorientierte Personalentwicklungsmaßnahmen zur Steigerung der Performance Ihres Unternehmens entwickelt und implementiert.

  • Einführung von Mitarbeitergesprächssystemen
  • Bildungsbedarfserhebung/Weiterbildungsangebote
  • Performance Management Systeme
  • Führungskräfteentwicklung
  • Entwicklung von Kompetenzprofilen
  • Mitarbeiterbeurteilung und Förderung
  • Mitarbeiterbindungsmaßnahmen
  • Betriebliche Gesundheitsförderung
Personalverwaltung / Organisation

Das ist die Basis für gute Personalarbeit. Operative Themenstellungen werden bearbeitet und gelöst.

  • Entwicklung von Policies, Prozessen und Strukturen
  • Erstellen von Dienstverträgen
  • Dienstvertragsauflösungen
  • Lösung von daily business  Personalthemen
Veränderungsmanagement

„Viele Wege führen nach Rom“. Veränderungen sind das einzig Konstante im Unternehmensleben und gehören professionell begleitet und geplant.

  • Neue Aufgaben – neue Strukturen
  • Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Führungskultur
Ressourcenmanagement

Wenn Zeit und Geld knapp werden und auch die Komplexität zunimmt, muss man sich dieser Herausforderung stellen und flexibel im Personalbereich auf diese neuen Anforderungen reagieren. Verschiedene Maßnahmen helfen dabei.

  • Entwicklung von HR Key Performance Indikatoren (Fluktuation, Fehlzeiten)
  • Optimierung von Personalkosten 
  • Begleitung von Restrukturierungsmaßnahmen 
  • Outplacement
  • Arbeitszeitflexibilisierungsmaßnahmen (Berücksichtigung von Förderungen)
Trennungsmanagement

Freigesetzte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen können zukünftige Kunden sein! Bedeutend dabei sind Gespräche und Maßnahmen, die Trennungen und Veränderungen in Unternehmen fair und professionell machen.

  • Schaffung einer fairen Trennungskultur: Begleitung des Mitarbeiters während und nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen
  • Personalfreisetzung: Prozesse und Gespräche